为推动国有企业改革深化提升行动走深走实，聚焦改革重点难点，梳理鲜活经验和有益探索，国资小新以视频为载体，推出“他山之石”国企改革深化提升行动微案例集系列报道，供广大国有企业有针对性地学习借鉴和复制推广。

　　国有企业岗位体系改革涉及企业内部大量存量人员调整，必须要坚定改革信心、明确改革目标、做实改革方案、科学制定计划，确保稳妥落地实施。然而，科技型国有企业员工职业发展维度单一、岗位体系与年限和职级关联度较强等问题，导致人才体系与科研业务不匹配的矛盾凸显。今天与您分享第十八期案例《中广核研究院以人才岗位体系改革支撑高水平科技创新》，看中广核研究院如何进一步释放人才创新活力，为核能先进堆型研发提供有力人才保障。

　　一是要引导干部员工认识到科研岗位改革的重要性和必要性，方案的制定和实施需要上下同心，过程中要得到干部员工的理解和支持；

　　二是科研岗位改革要紧紧围绕适应科研业务特点和科研人才成长规律的中心开展，找准企业自身阻碍科研业务推进和科研人才发展的机制体制性问题；

　　三是科研岗位改革要从岗位设置、岗位发展、人才队伍建设以及薪酬激励等多方面统筹考虑，并在实施过程中及时总结调整、不断优化提升。

　　原标题：《改革微案例｜中广核研究院以人才岗位体系改革支撑高水平科技创新》

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